Notre vision
L’avènement du Digital bouleverse depuis plus de 15 ans tous nos fondamentaux et remet fortement en cause nos usages ainsi que nos chaînes de valeur économiques et sociétales.
Pour appréhender ce monde VICA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu), l’entreprise doit se transformer en intégrant de nouveaux concepts, en adoptant de nouvelles pratiques et de nouveaux outils.
Harmonie Digitale accompagne ses clients dans la mise en œuvre des pratiques digitales : design thinking, agile, DevOps, open innovation, …
Design Thinking, Agile, DevOps – Comment sont-ils liés?
Le Design Thinking est une démarche d’innovation qui consiste à identifier les problèmes rencontrés par un utilisateur, à définir des solutions en utilisant les méthodes de co-créativité, et à impliquer l’utilisateur dans le test du prototype de solution afin d’apprendre de son retour d’utilisation.
Les méthodes Agiles sont un ensemble de démarches (Scrum, Kanban, XP…) permettant la livraison de solution informatique avec pour principaux objectifs de rapprocher le client de l’équipe IT et de favoriser la collaboration : logiciel fonctionnel à chaque fin de cycle, adaptation au changement … (cf Agile Manifesto)
Les pratiques DevOps sont un ensemble de techniques permettant des déploiements plus fréquents et une meilleure stabilité des solutions digitales afin d’assurer une qualité de service optimale pour les utilisateurs finaux. Ces pratiques reposent sur l’optimisation de la collaboration entre les équipes de développement, les équipes d’exploitation et les équipes de maintenance.
Notre approche
Une transformation digitale réussie repose sur un processus intégrant les besoins et les caractéristiques des utilisateurs finaux ainsi que leur retour d'utilisation
Nos Services
Un projet de transformation digitale peut toucher toutes les dimensions de l’entreprise : les hommes, l'organisation, les méthodes, les technologies, le modèle économique...
Évaluation de votre maturité digitale
L’évaluation de votre maturité digitale permet à la fois de définir le point de départ et les étapes de votre projet de transformation.
Accompagnement dans la mise en œuvre des pratiques digitales
Être présent auprès de vos équipes afin de facilité l’adoption de l’agilité (Design Thinking, Scrum, Devops…) par la mise en place d’ateliers et de coaching d’équipe.
Intégration des nouveaux outils digitaux et refonte des processus. Faire le lien entre méthodes traditionnelles et agiles…
Conduite de projet
Besoin d’externaliser un projet, ou besoin de renfort pour piloter un projet ?
Organiser l’équipe, définir les objectifs des itérations, gérer les risques, gérer les tests, produire le reporting…
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Cahier des charges, appel d’offre, choix des partenaires, contrôle et suivi des prestations, choix dans les solutions digitales…
Project Management Office (PMO)
Définition des méthodes, définition des indicateurs projets, amélioration des processus, support au chef de projet, reporting, plannings, gestion budgétaire, gestion des connaissances, référentiels…
Système d'information
Schéma directeur, choix d’architectures, identification des composants sur étagères et à développer, cloud…